富士康機(jī)器人替代工人的新聞里，大家最關(guān)懷的問題不是代工廠的自動(dòng)化，而是用機(jī)器替代工人以后，這些失業(yè)的工人該何去何從？
“機(jī)器人搶產(chǎn)業(yè)工人飯碗其實(shí)是個(gè)偽命題。我記得有個(gè)企業(yè)家 曾經(jīng)舉了一個(gè)例子，一個(gè)用來分揀包裝的六軸并聯(lián)臂機(jī)器人與庫卡機(jī)器人的雙機(jī)協(xié)同系統(tǒng)能夠替代4個(gè)工人，而投入不到人力本錢的一半。工廠的自動(dòng)化晉級同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些新的工種，這些一開端只會(huì)做一線反復(fù)性勞動(dòng)的產(chǎn)業(yè)工人會(huì)慢慢轉(zhuǎn)型為技術(shù)工人或者機(jī)器維護(hù)人員。
關(guān)于處在底層的工人來說，陣痛在所難免。“過去勞動(dòng)力本錢低廉，但如今用工本錢如此昂揚(yáng)的狀況下，傳統(tǒng)的消費(fèi)特別是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)會(huì)慢慢走上半自動(dòng)化、自動(dòng)化的道路。”有關(guān)人員表示，產(chǎn)業(yè)工人會(huì)閱歷一些痛苦，但是也需求他們本身積極轉(zhuǎn)型，“將來對與機(jī)器人相關(guān)技術(shù)人才的需求會(huì)越來越旺盛。”